
农业众筹新时代:网易全民养猪、苏宁卖大闸蟹、京东卖大米
郭文军,华南农业大学农博士。农业农村部规划设计研究院投资所主任、中国生态农业协会副会长、著名农业规划专家。长期在各地奔波和培训,为不少园区和地方政府提供规划和咨询方案,国内不少顶级的农文旅园区和农业基地,都有郭博士的心血融入其中。
农业他自称,从出生到现在没有离开过,江湖人称“郭冬临”、“郭一瓢”。为什么叫“郭一瓢”呢?就是爱泼冷水。他常说:“理想很丰满,现实很骨感。怎么办?奉劝大家千万别……”不少满腔热情想要冲入到农业这个蓝海里来淘金的投资者,往往在郭文军这里,收获到的是一瓢冷水。曾经有一位身家亿万的农文旅投资者就项目向他当面咨询,听到郭博士直言不讳“你这个项目很难成最好别做了”建议后,对着他当面拍起了桌子:“我刚刚花了300万做规划,你说不做就不做?!”
作为农学谷商学院的核心讲师,郭文军学的是农业,干的是农业,和农业打交道数十年,见识过太多太多的项目、基地和案例,也有过在河北一个面积万亩以上的大型农场作CEO的一线实战的经营管理经历,在农学谷商学院的课堂上,反复提到:很多投资者对农业认识不全面,需要冷静。
为什么?在农业产业的投资现状和风险上,郭文军博士表达了如下观点:
中国农业的发展,从我们的原始农业到传统的农业,再到现代农业,每一个阶段都在逐步发展。但是,从来没有像现在这么热:从原来的产业升级到后面金融资本的关注,到政府历年的中央一号文件,从刚开始的口号,到现在越来越具体的实施的一些细则,很火!但是,在那么热的过程当中,有很多跨行转型的投资者,或金融的投资家,对农业认识不是很全面,所以导致了大量的投资资金到了农业这个大坑里面,很多资金进来以后,隔不一段时间,就都不见了。
在乡村振兴的大背景下,在这种大的环境和政策引导的情况下,大家都不缺乏投资的热情,来自各行各业的老板也比较多。但是,我们感觉,但是缺乏的是一种冷静,这是非常关键的。冷静就是说:如何真正的看待农业,农业到底是怎么回事?
总体上,农业做起来是很辛苦的,所有做农业的人自己很清楚,农业风险大,投资也大,周期也长,利润也低,料想不到的事情也多。农业作为一个产业,和不少投资者所熟悉的工业、服务业相比,具有很大的特殊性。这种特殊性体现在:
市场波动大:农业的市场波动大而且不好预测,某种程度上不亚于撞大运,我国近些年屡屡出现的“蒜你狠”、“姜你军”就是这样的。
自然风险高:农业的风险真的不好控!全国每年遭受自然灾害的农作物面积大约占1/6,主要的包括旱灾、洪涝、冰雹、霜冻、病虫害等,防不胜防,赚一两年钱,一次自然灾害可能就没有了。比如,春季一场倒春寒可能导致核桃、苹果、花椒等经济树木花芽冻死,直接影响当年的产量,严重的可导致绝收。
再比如,一次冰雹,可以让本来能卖三块钱一斤的苹果一夜间伤痕累累,最后只能以几毛钱的价格处理给果汁厂。由于农业保险的不盈利性,各大保险公司开展农业保险的积极性不高,导致目前农业保险的覆盖度还很有限,天灾的风险只能农民自己扛。风险面前哪有利润可言!
人工成本高:场地、草料、人工、资金等成本高企,其中最重要的一块是人工成本。大家可以看看再看市场上那些节节攀升的农产品价格,基本有一条规律:凡是能够工业化的、机械化的,就涨得慢甚至比较便宜;凡是无法工业化、机械化的,肯定比较贵,而且一年贵似一年。原因是什么?国内的人工成本越来越高。过去我们经常嘲笑发达国家水比奶贵,菜比肉贵,如今在中国也差不多了。
物流仓储损耗大:农产品区别于工业产品的最大特征,是鲜活性。保鲜储藏不仅技术上困难,而且成本上居高不下,最后的储藏环节损失不是一个小数字。即使粮食这样的耐藏型农产品,储藏环节的损失也在8%-10%,更不要说生鲜农产品了。
和农民的沟通:比起朝九晚五服从制度化管理的工人来讲,和农民的沟通,和农民的管理,应该是要相对复杂得多,不少从其他行业跨行过来的投资者应该深有体会。当然,这里头也有不少的经验和技巧,不过总体来说一句话,肯定比跟工人的沟通难。
再有一个,就是观念的毛病:不少投入到农业领域的投资者,尤其是做农文旅、一二三产融合项目的投资者,本来名义上是投资农业,但实施起来往往脱离了农业根本,只考虑休闲不重视生产:不重视农业产业的发展,结果造成收益渠道单一,缺乏产业的支撑,发展后劲。从旅游上来的收入,波动性较大,不足以支撑园区的健康发展,不能形成农业与休闲互动的优势。
内容来源:农学谷
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