
农业电商的基层精英在哪里?
有一天下午,我们打包完,公司的人都已经下班回家,我在等快递的瞬间,我有一种想法,这种想法就是,作为一家农业电商公司,作为一个服务商,我们有村级电商服务中心,我们有镇级运营中心,同时我们还将拥有县级运营中心。村级电商服务中心,简单来讲,就是商品的买卖工作,不但负责买,还要负责卖。而镇级运营中心,就是个物流的中转站,那么县级运营中心的定位是什么?
在我认为,县级运营中心的定位在于营造县域电商创业氛围。这里面包括的服务主要有:
a、电商培训——可以是淘宝、可以是微商,也可以是阿里巴巴等大宗批发,按我的理解,这种培训是多方向多层次的,针对整个电子商务,不拘泥于任何平台!这种培训是批量化生产,理论多过干货,主要是氛围营造,让未触网者触网,哪怕是简单对电商做了解也可以。
b、电商实训——已经步入电商行业,在这一阶段,我们需要提供真正懂运营的一线人员,给予这些做电商的人员以指导,这种指导是针对性的,培训也是以实操为主的课程。
实训的主要特点就在于,集中办公,针对性指导,集中发货,其目的就是真正的将这些触网者教会,让他们运用电子商务实现创业成功。
在县级运营中心里面,我们还包括一些其它电商配套服务,诸如商品拍摄,详情制作、爆款策划、相应的物流服务等。
我们是一个地级城市的农业电商运营商,按我的想法,我们的县级运营中心,最终都能做到每天500—800单左右的货,那么,我们的县级运营中心就算是在长征路上走出了成功的第一步。
作为县级运营中心,它的准确定义是:县域电商创业中心!
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